5月21日，金莱勒电气总经理刘德先重返母校宁波大学，在宁波大学商学院青年大讲堂进行一场《向下扎根，向上生长——我的金莱勒电气的创业分享》讲座，以创业二十年沉淀的”扎根理念“，为170名师生揭开企业从家庭作坊蜕变为行业隐形冠军企业的经验与心得。
5月21日，金莱勒电气总经理刘德先重返母校宁波大学，在宁波大学商学院青年大讲堂进行一场《向下扎根，向上生长——我的金莱勒电气的创业分享》讲座，以创业二十年沉淀的”扎根理念“，为170名师生揭开企业从家庭作坊蜕变为行业隐形冠军企业的经验与心得。
在讲座现场，宁波大学商学院党委副书记吴敏代表学院对刘德先校友的到来致以热烈欢迎，并向其赠送了承载学校文化特色的礼品，以表达对其莅临分享的诚挚谢意。
学院工会主席、97经管班任课老师兼辅导员朱福建老师，校友办主任陈彬老师及97经管班的部分同学也来到了现场。
在这场氛围热烈的深度对话中，刘总金句频出：“坐在家里都是困难，走出去都是办法！”
“财务课让我看懂现金流生死线，统计课教会我用数据破局。”站在商学院讲台，刘总披露了求学秘笈：大学期间吃透每门课程，练就全能的本领。
刘总表示，大学是建立知识能力框架，进入社会是把内容填满，在大学，要学总结复盘，为日后身兼技术、生产、销售多职埋下伏笔；
“大学不是往脑袋里灌知识，而是打造思维脚手架——进入社会后，你才知道这个框架多值钱！”
▶ 破局0到1：家庭作坊的”三无”突围
展示2003年温州老厂房照片时，刘德先自嘲”五无”起家：无设备、无技术、无团队、无资金、无客户。
“什么都没有，只剩信念，别人能干好，我一定能干好！”刘总说道，靠着满腔的热情和对行业的聚焦，金莱勒走过了最初的创业期。
▶ 所有的驱动是客户驱动
“现场有神明，客户有答案，和客户聊就能聊出机会。”刘总说道。
客户的变革推动企业的变革，以成就客户为前提，围绕着企业战略，组织，激励机制，流程，企业文化，进行变革。在变革中，还要做到坚守，要做好产品，要成就客户，要坚守本业，做到“一厘米宽，一公里深”。
金莱勒正是以这样的内核为驱动，用20年时间做到了，”你有我优，你没我有”。
“产品升级跟着客户升级走，客户变革倒逼管理变革——金莱勒三次搬厂，搬的是物理空间，升的是战略维度。“
【现场解码：制造业破卷方法论】
宁大商学院的学弟学妹们，也积极的参与到分享中，向刘德先学长提出自己的困惑。
问：”金莱勒发展的三个重要节点是什么？”
刘总说：“家庭作坊——解决了生存问题；开发区——面对大市场的阶段；自由厂房——探索转型；”刘总还表示；客户升级带来的产品升级，所以三次搬厂是，三次发展带来的红利，真正让金莱勒杀出重围的是：细分市场，差异化经营，品牌化战略。
问：”金莱勒创办初期的挑战有哪些“
刘总说：“设备简陋，人员少，没技术，没管理，我身兼多职，但是我效率最快，有信念，一定能干好。”
“别人看到困难，我看到机会——宁愿相信错误的乐观，也不要相信正确的悲观。悲观者永远正确，乐观者才能成功！”
刘总期望宁大学弟学妹们能够利用好大学时光，明确目标规划，增强自身能力，未来能够在更多的行业中，看到宁大学子的身影，成为社会发展的中坚力量！
学院工会主席、97经管班任课老师兼辅导员朱福建老师也进行了点评，朱老师说刘德先同学非常接地气，把5人厂做到500人，是一件非常了不起的事情，祝愿刘总工厂越做越大。
Optimized by Seraphinite Accelerator
